20 نکته مهم برای تبدیل شما به مدیری حرفه‌ای
امروزه علم مدیریت به عنوان یکی از مهمترین علوم میان رشته‌ای به حساب می‌آید. مدیریت اساسی ترین و مهمترین رکن موفقیت یک سازمان و مجموعه است. در پاسخ به اینکه آیا شما مدیر موفقی خواهید شد یا نه، عوامل بسیار زیادی نقش دارد و یک مدیر موفق، مهارت‌های فراوانی را در خود نهادینه کرده است.
بخوانید: هرم 3 سطحی مهارت‌های مدیریتی .
در این مقاله، 20 نکته مهم اما ساده برای تبدیل شما به یک مدیر حرفه‌ای بیان شده است.
1) بهترین افراد ممکن را برای تیمتان پیداکنید.
سپس همه تلاشتان را برای حفظ آن‌ها به کار بگیرید.
2) کسب‌وکار در حال رشد، به افراد در حال رشد نیاز دارد.
به افرادتان فرصت یادگیری بدهید تا به اشخاص بهتری تبدیل شوند.
3) تلاش کنید در یک زمینه بهترین باشید.
پس از آن، به دنبال گسترش توانایی‌هایتان بروید.
4) مثبت باشید! بدون توجه به موانع موجود در سر راهتان
هیچ‌کس دوست ندارد از رهبری بداخلاق پیروی کند.
5) هرگز تسلیم نشوید. در مسیر موفقیت شکست‌های بسیاری وجود دارد.
به توانایی خود و اعضای تیمتان اعتماد داشته باشید و به راهتان ادامه دهید.
6) دانش خود را به‌روز نگه دارید.
افزایش دانش شما مهم است؛ به همان اندازه که باید توانایی اعضای گروهتان را افزایش دهید.
7) قوی باشید.
کارهایتان را با قدرت و اعتماد بنفس انجام دهید و از شک و تردید دوری کنید.
8) حسابداری بیاموزید
آشنایی با مفاهیم اولیه حسابداری، اصول و مفاهیم گزارش‌گری مالی در موفقیت شما موثر است.
9) شکست یک واقعیت است با آن کنار بیایید.
از شکست‌های خود و دیگران به عنوان تجربه استفاده کنید و نگذارید عامل دلسردی شما شود.
10) تغییرات را اصولی انجام دهید.
تغییرات فردی و محیطی همواره با مقاومت همراه است. از یک مشاور مدیریت برای این کار استفاده کنید.
11) افرادی که جلو رشد شما را می‌گیرند رها کنید.
اگر در انتخاب افراد تیم خود دچار اشتباه شدید، به دنبال افراد بهتر بگردید!
12) پروژه‌هایی که مانع رشد شما میشوند را رها کنید.
ممکن است پروژه‌ای را قبول کنید که در حوزه کاری شما نیست! آن را رها کنید و یا از برون سپاری استفاده کنید.
13) فروتن باشید!
رهبری باشید که افراد با رضایت و خوشحالی از او پیروی می‌کنند.
14) اعتماد افراد خود را جلب کنید.
شما باید سخت‌کوش ترین فرد سازمان خود باشید و در جریان تمام فعالیت‌های سازمان قرار داشته باشید.
15) پیش از شروع فعالیت‌هایتان به خوبی در مورد آن‌ها فکر کنید.
زمانی که بدون آمادگی وارد کاری می‌شوید، گروهتان را با خود به درون آن می‌کشید.
16) مسئولیت پذیر باشید.
به خاطر شکست‌هایتان دیگران را سرزنش نکنید و خودتان پاسخگو باشید.
17) ارتباطات مفید خود را حفظ کنید!
ارتباطات برون سازمانی با مدیران دیگر برای سازمان بسیار ارزشمند است.
18) منحصر به فرد باشید.
در رهبری، سبک و تمایز مخصوص خود را داشته باشید.
19) همزمان با شرکت، چشم‌انداز خود را رشد دهید.
اجازه ندهید خود و گروهتان به اهدافی که پیش از این دست پیدا کردید راضی باشید.
20) کارکنان خود را ببینید!
اگر کارمند سخت کوشی دارید، به روش‌های مختلف توجه خود را به او نشان دهید تا به جای دلسرد شدن انگیزه بیشتری بگیرد.
اگر در سازمان خود، میخواهید در زمینه مدیریت مالی، منابع انسانی و یا برندینگ و بازاریابی پیشرفت کنید، از اینجا شماره تماس خود را ثبت کنید تا کارشناسان ما در اسرع وقت برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت با شما تماس حاصل نمایند.